Wirtschaftlichkeit mit belastbaren Kennzahlen
Transparente KPIs wie Mean Time Between Failures, Fehlalarmrate, First-Time-Fix, Energieverbrauch und Teileumsatz machen Fortschritt sichtbar. Business-Cases berücksichtigen Anlaufkosten, Schulungen, Ersatzteilpreise und Opportunitätskosten. So entsteht Akzeptanz im Management, während Teams messbare Ziele erhalten und Prioritäten an realen Wirkungen ausrichten.